加强计量工作 提高产品质量
加强计量工作 提高产品质量
在现代企业中，计量工作始终贯穿于企业整个生产经营的全过程，是企业管理中的一项十分重要的基础性工作。计量是科学技术的一个重要组成部分，它是生产的“眼睛”和“神经”，计量对保证产品质量、可靠、安全方面起着重要作用。8月25日，集团公司质量监管部邀请市市场管理局所属单位计量所来公司开展生产单位计量检测工作，集团公司生产部全力配合开展。
本次计量检测工作由计量所工程师团队主导，对工厂生产现场进行关键控制点相关设备进行计量检测，因长窑均为电脑控制，是通过各温区热电偶传输数据来显现监控，所以窑炉高温带热电偶的准确性直接影响到产品出窑的最终效果，即最终质量。物料秤料传感器的数据准确性直接影响到原料配比的最终结果、产品性能的结果及原料成本的核算基础依据等。为此，这次检测重点是釉烧窑、烤花窑高温带热电偶及原料、釉料秤料传感器、检测室、模具车间电子秤设备等。
计量检测工作的有效开展，必将更好地把控好工序控制点，提高产品质量，降低生产成本，提高企业效益。(刘燕群 文/图)
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加强计量管理意识 有效提质降本增效
企业的产品生产质量关系到企业自身的生存与发展,所以，必须通过提高计量管理工作的有效性来保障企业产品的生产质量,最终使企业实现平稳、快速发展。
在企业产品生产的质量检验过程当中,计量工作是一项基础性的技术工作,它是确保产品生产质量的一个重要措施,而且从头到尾贯穿整个产品的生产过程,如原材料采购、半成品以及最终成品等各个阶段,都需要通过计量工作来进行质量检验。具体的计量检验需要采用专门的技术与设施设备,这些技术设备是决定质量检验结果准确性的基础,也是确保产品质量的基础。通过计量检验技术与设施设备,首先进行定量分析,再根据分析结果所显示的数据,来准确的反映产品生产在各个阶段的质量情况,从而使产品生产的整个过程受到质量检验保护,因此可以说计量工作是企业产品生产质量检验的技术基础。要提高计量管理工作的有效性,可以从以下几方面入手。一是强化计量管理制度建设。主要包括计量器具检定、计量工作岗位责任制与流转制度；二是制定产品质量监督抽查制度。加强对产品生产中各环节检测；三是加强培训、教育。提升员工计量意识水平；四是树立先进的计量管理工作理念。将计量管理与企业的品牌形象构建联系在一起，提高计量管理在企业管理体系中的地位与作用。
(舒欣 文/图)
