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——景陶集团召开系列专项推进会

为深入贯彻落实习近平总书记考察江西提出的“解放思想、开拓进取、扬长补短、固本兴新”和全省开展“大抓落实年”活动要求，景陶集团围绕“实干”主题，利用2024年春节假期，在正月初四、初六和初八，分别召开了市场营销、创新创意、生产管理三场专项推进会，进一步明确发展思路，细化发展举措，落实发展行动。会议由集团党委书记、董事长邓景扬主持，集团班子成员和各有关单位人员参加会议。

会议强调，要聚焦“走在前、勇争先、善作为”的要求，2024年是景陶集团实现高质量发展的关键一年，销售是“龙头”、创新是“动能”、生产是“基石”、管理是“纽带”，各单位要通盘协调合作，打好组合拳、汇聚一股力，进一步明确奋斗目标、落实发展举措，现在干、立即干、马上干，确保全面顺利完成2024年各项目标任务。

会议指出，要进一步提高品牌知名度和市场占有率。围绕“景瓷进万家”目标，通盘谋划营销工作，根据市场需求和竞争环境，明确市场定位、明晰客户群体、抓实渠道建设、做好销售推广，营销战略要进一步优化，准备工作要进一步细致，思路举措要进一步细化，目标任务要进一步落地。

会议指出，要不断提高产品和技术的竞争力。以实际行动贯彻落实习近平总书记“要集聚各方面人才，加强创意设计和研发创新，进一步把陶瓷产业做大做强，把‘千年瓷都’这张靓丽的名片擦得更亮”的殷殷嘱托，积极体现景陶担当和作为。创新和研发是企业发展的重要驱动力，是保持竞争优势的关键因素之一，要让设计更有动力和活力，创新要满足市场需求并提升竞争力，要保障合理的研发投发，融合好器型、釉面、图案的结合，结合好新工艺、新技术、新材料的使用。进一步明确全年设计任务，精准定位、靶向发力，加快景陶集团创新创意中心建设和挂牌。

会议指出，要在开源节流提质增效上下足功夫。进一步夯实基础、提升能力，理顺发展思路、完善机制建设、破解制约瓶颈，咬定生产目标不松劲，根据市场调研结果和同行情况，制定合理的产品策略，在产品品质、价格、包装和成本等多方面考虑。加快推进项目搬迁落地，加强生产管理信息化、生产设备自动化、生产流程智能化，加大对当前存在的困难问题的研判和解决思路。

会议要求，围绕目标任务，团结一心、踔厉奋发。要加大人才战略力度，缓解和消除公司发展的“瓶颈”；要完善激励制度建设，让想做、能做、做好的人充分享受到企业发展的红利；要督促任务进度落地，确保各项目标任务按时、按质高标准完成。

据悉，景陶集团1月份完成销售收入超千万，出色地完成了2024年开门红目标。

（文余海波  图余海波 薛景玉）