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连日来，集团技术中心质量监管部全体人员分别至红叶公司一厂、三厂，金品陶及研究所现场召开质量分析会，各生产单位处级以上管理人员及各工序工段长、班组长。会议由集团公司总质量师、技术中心质量监管部部长刘燕群主持。会议主要围绕集团公司近日下发的《关于景德镇陶瓷集团产品等级标准相关规定》的文件进行宣贯和3月份各生产单位各项质量指标的达标情况进行分析并提出相关解决措施。

会议强调，对公司新修订的产品等级标准相关规定，各生产单位要宣传到每一位员工，让大家熟知标准和清楚集团公司发展战略目标，引导每一位员工要打破旧思想，转变新观念，端正工作姿态，抓细节创精品。

会议指出，提升质量其实并不难只要走好质量三“步”曲：第一步曲，培养三种意识：自检意识、互检意识、专检意识。第二步曲，紧跟过程控制：首检控制、巡检控制、终检控制。第三步曲，用好二把“武器”。第一把武器“明刀”，即“三分析三不放过”活动，每天早上召开生产早会分析昨日生产中出现的质量问题，原因未清不放过，质量责任未明确不放过，纠正措施未落实不放过；第二把武器“暗箭”，时刻试探员工质量意识，使其保持“不接收上道工序的不合格品，不把不合格品传递给下道工序”的责任心。同时班组要做好管理三件事：一管好人、二做好事、三常改善。

会上，各生产单位第一负责任人都表态一定按公司文件相关规定严格执行，本着“没有质量意识的员工不是好员工，没有质量意识的管理员不是好干部”的理念，将各负其责抓好每一道工序质量，来提升公司的整体质量。

（刘燕群/文   江乔燕/图）